銓諮如何協助企業導入 ISO/IEC 42001

一、標準解析與教育訓練

• 提供高階管理與技術團隊教育訓練，建立對 ISO 42001 架構、條文、AI 管理風險的共識

• 拆解標準核心概念，如：AI 使用原則、風險治理、透明度、問責性與公平性
  
  

二、AI 風險評估與現況診斷（Gap Analysis）

• 評估企業目前在 AI 模型開發、部署、資料治理等方面的風險點

• 對照 ISO 42001 條文進行缺口分析，並提供「待補強清單」
  
  

三、制度設計與文件撰寫

• 協助設計 AI 管理政策、風險控管流程、角色職責定義

• 撰寫包含政策、程序、操作標準（SOP）、風險評估報告、稽核記錄等文件
  
  

四、AI 控制機制與監督架構建置

• 建立 AI 模型風險控管機制（如模型偏誤檢測、演算法稽核流程）

• 協助設立內部 AI 管理委員會，落實「治理、透明、可解釋性」原則
  
  

五、內部演練與稽核模擬

• 進行內部試稽核與文件審查，找出風險與改善空間

• 協助建立稽核制度與持續改善的 PDCA 循環
  
  

六、外部認證準備與陪審服務

• 協助準備認證所需文件、流程與管理記錄

• 陪同接受第三方審查機構認證，並提供審核應對建議
  
  

為何選擇銓諮顧問導入 ISO/IEC 42001

✅  擁有 AI 風險治理、資安與 ISO 多項實戰經驗

✅  團隊跨足科技、法遵、ESG、倫理等面向，理解 AI 帶來的多維衝擊

✅  文件撰寫、制度設計、稽核陪審一次到位

✅  語言轉譯簡化標準條文，幫助企業快速理解與落地執行